Ondernemersprijs winnen: zichtbaarheid.
Een ondernemersprijs winnen kan veel verder reiken dan de cheque. In 2019 betaalde de Premio Emprendedor Blanquident ongeveer vijfduizend dollar. De echte winst was echter persaandacht die het bedrijf nooit had kunnen kopen.
Een bedrijf dat verkocht maar onbekend bleef.
In 2019 draaide Blanquident, dat via onafhankelijke winkels verkocht maar niet bloeide. Niemand buiten de eigen klanten wist echter dat het bestond. De auteur wilde een ondernemersprijs winnen en deed daarom mee aan de Premio Emprendedor van COPARMEX, een grote Mexicaanse werkgeversfederatie. Hij verdedigde het model voor zakenmensen die veel grotere dingen hadden gebouwd. Hij raadt die ervaring aan iedereen aan die denkt de eigen cijfers te snappen.
Een ondernemersprijs winnen: meer dan geld.
De prijs was honderdduizend peso, ongeveer vijfduizend dollar, en daarmee kocht hij wat voorraad. Dat was nuttig, maar niet transformerend. De steun van de federatie maakte het bedrijf wel begrijpelijk voor vreemden. Daarna pakten kranten en zakenbladen het verhaal op. Die publiciteit door een prijs was meerdere keren de prijs zelf waard.
Toch zette niemand er een getal op, en de auteur weigert er een te verzinnen. De startup wedstrijd voordelen reiken dus verder dan geld. Een ondernemersprijs winnen was hier de grotere winst.
Dezelfde handeling, tegenovergestelde betekenis.
De man uit hoofdstuk één en de auteur vroegen allebei dit soort geld aan. Hij deed het echter omdat hij niets had. De auteur deed het omdat hij iets had en niemand het wist. Kortom: dit geld vindt bedrijven, dus bouw eerst het ding. Zoek daarna het hokje dat al bij je past.
Weeg vanavond af wat een ondernemersprijs winnen oplevert.
Schrijf op wie buiten je klanten dit jaar over je bedrijf zou moeten horen.
Zoek één wedstrijd die nu bij je past en noteer welke zichtbaarheid die kan brengen.
Uit het boek.
Vijfduizend dollar kocht wat voorraad. Het was nuttig, het was niet ingrijpend, en als dat alles was geweest zou ik je er nu niet over vertellen. Wat er werkelijk veranderde was alles wat achter het geld aan binnenkwam, want gesteund worden door die federatie maakte ons plotseling leesbaar voor mensen die nog nooit van ons hadden gehoord. Kranten pikten het verhaal op. Zakenbladen ook. We belandden in artikelen en interviews waar we ons nooit een weg naartoe hadden kunnen kopen, en die aandacht was een veelvoud van de prijs zelf waard.
Ik wil ondernemen, maar ik heb geen geld, hoofdstuk 9: Geld waarvan je niet wist dat het bestond
Vragen over ondernemersprijs winnen.
Wat levert een ondernemersprijs winnen op naast geld?
Voor Blanquident was het grootste voordeel dat vreemden het bedrijf begrepen. Kranten, tijdschriften en interviews volgden op de winst.
Hoeveel was de persaandacht waard?
Niemand zette er een getal op, en de auteur verzint er geen. De cheque was het kleinste deel van de winst.
Wat leert dit verhaal over subsidies?
Dit geld vindt bedrijven en start ze niet. Bouw dus eerst het ding en zoek dan je hokje.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 9, “Geld waarvan je niet wist dat het bestond”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Tijd verspillen aan subsidieaanvragen: de echte kosten.
- 02 Slagingskans subsidieaanvraag: kansen tegenover uren.
- 03 Voorwaarden voor subsidie: vind het hokje dat bij je past.
- 04 Beurs voor startende ondernemers: een loon en een belastingtegoed.
- 05 Succesverhalen met subsidie: twee oprichters.
- 06 Subsidie zonder bedrijf: wat kun je krijgen.
- 07 Ondernemersprijs winnen: zichtbaarheid.