Angst als motivatie: rem en motor tegelijk.
Angst als motivatie bestaat echt, blijkt uit onderzoek uit 2016 met 65 interviews. Die studie vond dat angst ondernemend gedrag “both inhibits and motivates”. Dezelfde angst kan dus tegelijk rem en motor zijn.
Wat 65 interviews over angst lieten zien.
In 2016 publiceerden Gabriella Cacciotti, James Hayton, J. Robert Mitchell en Andreas Giazitzoglu in het Journal of Business Venturing. Ze interviewden ondernemers en mensen die erover dachten te beginnen, in het Verenigd Koninkrijk en Canada. Hun faalangst onderzoek groepeerde zorgen in thema’s, zoals financiële zekerheid, financiering, het potentieel van het idee en het oordeel van anderen. Hun kernpunt is simpel: angst is niet alleen een rem.
Wanneer angst als motivatie werkt.
Datzelfde jaar publiceerden John Morgan en Dana Sisak in hetzelfde tijdschrift een wiskundig model. Omdat het een model is, zie je het als zorgvuldige redenering en niet als bewijs. Daarin maakt angst starten altijd minder waarschijnlijk. Wie toch begint, kan door angst echter meer investeren als de lat hoog ligt. Angst als motivatie hangt dus deels af van wat je nastreeft.
De vijf delen van de angst.
In 2002 bouwden David Conroy, Jason Willow en Jonathan Metzler van Penn State een vragenlijst. Die splitst de angst in vijf soorten faalangst: schaamte, minder over jezelf denken, een onzekere toekomst, de interesse van mensen verliezen en hen van streek maken. Dit boek pakt vooral de onzekere toekomst aan, omdat cijfers en bewijs die kunnen bereiken.
Is een ander deel bij jou het luidst? Dan ben je niet mislukt. Je hebt gewoon de angst benoemd waar cijfers geen antwoord op geven.
Test vanavond je angst als motivatie.
Schrijf de vijf delen op papier en omcirkel het deel dat nu het luidst voelt.
Vraag je dan af of die angst je tegenhoudt om te kijken of juist aanzet tot voorbereiden.
Uit het boek.
De mensen die ze interviewden, waren bang voor veel verschillende dingen, en de onderzoekers deelden die angsten in thema's in: financiële zekerheid, hun eigen kunnen, hun vermogen het bedrijf te financieren, of het idee potentie had, hoe anderen hen zouden zien, of het bedrijf kon leveren, en wat de tijd en het geld hen elders zouden kosten. De meeste van die angsten ben je ergens in dit boek tegengekomen. Het centrale punt van de studie is dat angst om te falen niet simpelweg een rem is. Dezelfde angst die mensen kan tegenhouden, kan ze ook voortdrijven.
Ik wil ondernemen, maar ik ben een lafaard, hoofdstuk 11: Beginnen terwijl je bang bent
Vragen over angst als motivatie.
Kan angst als motivatie een oprichter echt helpen?
Ja, de studie van 2016 vond dat angst ondernemend gedrag zowel remt als aanjaagt. Wat het wordt, hangt deels af van je doel.
Bewijst het model van Morgan en Sisak dit?
Nee, want het is een wiskundig model en geen enquête onder oprichters. Zie het als zorgvuldige redenering, zoals een goed getekende kaart.
Wat als mijn luidste angst over andere mensen gaat?
Dan heb je een angst gevonden waar cijfers geen antwoord op geven. Door haar naam te kennen sta je al sterker.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 11, “Beginnen terwijl je bang bent”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Wachten op het juiste moment: waarom je vastzit.
- 02 Angst als motivatie: rem en motor tegelijk.
- 03 Ondernemen als experiment: testen, niet gokken.
- 04 Lifestyle bedrijf: klein is niet minder.
- 05 Nataliteit Hannah Arendt: je vermogen om te beginnen.
- 06 Angsten opschrijven oefening: sorteer in drie stapels.
- 07 Beslissen om te gaan ondernemen: schrijf je keuze op.
- 08 Geologische tijdschaal: de lange muur.