Ondernemingsplan en overleving: waarom het je niet kan beoordelen.
Ondernemingsplan en overleving: geen enkel onderzoek kan jouw voorbereiding beoordelen, omdat de studies elkaar tegenspreken. Twee Zweedse onderzoeken, één jaar na elkaar, kwamen tot tegenovergestelde antwoorden, en een replicatie uit 2018 loste maar de helft op. Controleer dus of de activiteit van vanavond een deur heeft.
Twee Zweedse onderzoeken, tegenovergestelde antwoorden.
In het planningsonderzoek van Delmar en Shane volgden de onderzoekers 223 nieuwe ondernemingen dertig maanden lang, gepubliceerd in 2003. Plannen verkleinde de kans op opheffing en versnelde productontwikkeling en organisatie. Dit Zweeds onderzoek starters kreeg echter tegenspel. Benson Honig en Tomas Karlsson bestudeerden beginnende ondernemers, 396 in totaal, in het jaar 2004. Zij vonden geen betere winstgevendheid en geen significant effect op overleving.
Ondernemingsplan en overleving: wat 2018 veranderde.
In 2018 publiceerden Hopp, Greene, Honig, Karlsson en Samuelsson een replicatie in Management Review Quarterly. Die vond dat formeel plannen wel invloed heeft op overleving, maar nog steeds niet op winstgevendheid. Zo verschoof de helft van de onenigheid. Bij ondernemingsplan en overleving worstelt dit tegenstrijdig onderzoek planning nog met zijn eigen eerdere antwoorden.
De deur in de activiteit van vanavond.
Professionele onderzoekers kunnen niet beantwoorden of iemand goed voorbereidde, dus jij lukt dat ook niet in bad. Bovendien zegt geen enkele samenvatting wanneer het voorbereiden stopte of wat het stopte. Over ondernemingsplan en overleving leer je dus niet of jouw werk moet eindigen. Vraag liever of de specifieke activiteit van vanavond een deur heeft.
Vervang ondernemingsplan en overleving door één toets.
Noem het exacte bestand waarvan je al weet dat je het vanavond opent.
Schrijf op of het werk in dat bestand een deur heeft, dus een duidelijk punt waarop het eindigt.
Uit het boek.
Wat moet je met zo'n literatuur aan? Minder dan je zou hopen, en het is de twee minuten die het je kostte nog steeds waard. Het vertelt je dat de vraag die je jezelf vier jaar hebt gesteld, namelijk of je je goed hebt voorbereid, een vraag is die beroepsonderzoekers over niemand kunnen beantwoorden, met betere gegevens dan jij ooit zult hebben. Je ging hem nooit in bad beantwoorden.
Ik wil ondernemen, maar ik begin nooit echt, hoofdstuk 5: Voorbereiding en haar stopvoorwaarde
Vragen over ondernemingsplan en overleving.
Wat vond het onderzoek over ondernemingsplan en overleving van Delmar en Shane?
Hun studie uit 2003 volgde 223 Zweedse ondernemingen en vond dat plannen opheffing verkleinde. Ook versnelde het de productontwikkeling en organisatie.
Waarom lijken de Zweedse onderzoeken elkaar tegen te spreken?
Het ene vond dat plannen hielp, het andere vond geen effect. Opheffing en winstgevendheid zijn echter verschillende metingen, dus ze praten deels langs elkaar heen.
Wat moet ik controleren in plaats van mijn voorbereiding te beoordelen?
Controleer of de specifieke activiteit van vanavond een deur heeft. Dat is kleiner, saaier en veel moeilijker te betwisten.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 5, “Voorbereiding en haar stopvoorwaarde”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Wanneer is een project af: herken het vanavond.
- 02 Heeft een ondernemingsplan zin: wat 46 onderzoeken zeggen.
- 03 Ondernemingsplan en overleving: waarom het je niet kan beoordelen.
- 04 Stopregel vooraf bepalen: eenendertig dagen tot een verkoop.
- 05 Zijproject nooit af: waarom niemand erop wacht.
- 06 Stopcriterium bepalen: wat komt er binnen, van wie.
- 07 Wachten op toestemming: noem wie je nodig hebt.