締め切りを守れない理由：ある研究.
締め切りを守れない理由は何か。2020年の現場実験では、人は締め切りを望んだが、それで完了率は上がらなかった。公表された要約は、締め切りがむしろ害になるかもしれないとも書く。人は後の自分の行動について、素朴で自信過剰だからだ。
縛られることを自分から求めた人たち.
2020年、Alberto BisinとKyle HyndmanはGames and Economic Behaviorに現場実験を発表した。対象は、本物の課題を期限までに仕上げる必要のある学生だった。まず研究者たちは、コミットメント装置への強い需要を見つけた。
つまり、参加者は自分で締め切りを選んだ。自ら縛られることを求めたのだ。正しい直感のように聞こえる。
動かせる締め切りが、締め切りを守れない理由になる.
しかし、締め切りで完了率は上がらなかった。要約はさらに、締め切りがかえって害になるかもしれないと言う。人は自分の行動に少し素朴で、後のことに自信過剰だからだ。では、締め切りを守れない理由は何か。縛られたいと思うことと、縛られていることは別の状態だ。自分で決めた締め切りは、自分で動かせる。
黙って過ぎた日付を数える.
第8章では、人が代償なしに将来の選択を縛る姿を見せ、結果は保留にした。この研究がその答えで、2章遅れて届いた。なぜ自分の締め切りを守れないのかと思うなら、数えてみるといい。手帳の締め切り、1月の締め切り、誕生日の締め切りも含める。そして、期限があると誰にも知られずに過ぎたものを数える。
だから、これからの2週間はただの入れ物だ。仕組みの中心は、その中にほかの誰かがいることだ。
締め切りを守れない理由を、見届ける人で置き換える.
この事業のために決めた締め切りのうち、誰も知らなかったものをすべて書き出す。
次の期日が来る前に、それを伝える相手を1人選ぶ。
締め切りを守れない理由についての質問.
締め切りを守れない理由は、締め切りそのものにあるのか。
2020年のこの現場実験では、締め切りで完了率は上がらず、要約はむしろ害になるかもしれないと書いている。
自分で選んだ締め切りが、なぜ役に立たないのか。
人は自分の行動に少し素朴で、後で何をするかについて自信過剰だからだ。
14日という期間そのものが解決策なのか。
違う。14日はただの入れ物で、仕組みの中心はその中にほかの人がいることだ。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第11章「十四日間」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。
