Quali costi tagliare in azienda: un ordine standard.

Cinque passi, in ordine.

Primo, taglia le spese discrezionali, cioè tutto ciò che si ferma senza che un cliente se ne accorga. Qui rientrano abbonamenti dimenticati, viaggi e strumenti di un progetto finito. Secondo, taglia il marketing che non sai collegare a una vendita, ma solo la parte senza ritorno visibile. Terzo, lavora sulle condizioni. Sapere quali costi tagliare in azienda ti evita di inventare un ordine alle undici di sera.

Ore, compenso e le persone a cui devi denaro.

Quarto, taglia le ore prima delle teste, anche se nessuna delle due scelte è provata migliore. Riassumere costa denaro che non avrai, e chi se ne va porta via le sue conoscenze. Inoltre, un sondaggio su più di mille aziende ha rilevato che, con uscite anticipate, oltre l'ottantacinque per cento perse i migliori. Quinto viene il tuo compenso, perché il martirio del fondatore può servire a evitare le quattro decisioni precedenti.

Insieme a questo, prova a rinegoziare con i fornitori prima di saltare un pagamento, perché la tua posizione si indebolisce man mano che la crisi si vede. Parla presto anche con chi ti ha prestato denaro, perché la trasparenza tempestiva è associata a una posizione migliore dopo.

Confronta quali costi tagliare in azienda con la tua casa.

Prima di tagliare, controlla se hai firmato una garanzia personale prestito aziendale. Ne rispondi tu, non la tua società, quindi possono arrivare fino a casa tua. Un sondaggio del 2024 ha rilevato che il sessanta per cento non sapeva o non era sicuro di cosa fosse. Tra le imprese con meno di tre anni, solo il trentanove per cento capiva cosa significa fare da garante.