Imprenditori nascenti ricerca: che cosa fecero 71 persone.
La imprenditori nascenti ricerca di Carter, Gartner e Reynolds seguì 71 persone a metà del percorso per fondare un'attività. Da sei a diciotto mesi dopo, chi aveva un'attività l'aveva resa reale per gli altri. Chi ancora ci provava si era concentrato sul lavoro interno.
Chi erano le 71 persone.
Nel 1996 Nancy Carter, William Gartner e Paul Reynolds pubblicarono "Exploring start-up event sequences". I 71 soggetti venivano da due indagini su 683 adulti nel Wisconsin e 1.016 in tutti gli Stati Uniti. Le interviste si svolsero nel 1992 e nel 1993. Nessuno possedeva ancora un'attività, quindi somigliano molto alla tua posizione. Poi i ricercatori tornarono da loro dopo sei o diciotto mesi.
Il 48 per cento dichiarò un'attività in funzione. Più del 20 per cento aveva rinunciato e quasi un terzo ci stava ancora provando.
Che cosa trovò la imprenditori nascenti ricerca.
La divisione conta però meno di ciò che fece ogni gruppo. Chi aveva un'attività cercò locali, ottenne un sostegno finanziario e costituì un'entità giuridica. Organizzò anche una squadra e vi dedicò tutto il tempo. Così le fasi di avvio impresa di chi lanciava resero l'attività tangibile per gli altri. Intanto chi ancora ci provava si concentrava sul risparmiare e sul preparare un piano.
Inoltre, costruire un prototipo separava chi ancora ci provava da chi rinunciava, non da chi lanciava.
I limiti da ricordare.
Settantuno persone sono un campione piccolo dell'America dei primi anni Novanta, in parte di un solo stato. Perciò la imprenditori nascenti ricerca mostra un'associazione, non una causa. Le persone impegnate possono aver fatto semplicemente più di tutto. Non dice quindi cosa facciano per primi i fondatori di successo nel tuo paese o nel tuo decennio. In breve, non prevede nulla su di te, ma la tua colonna porta la stessa distinzione. Vedere cosa fanno i nuovi imprenditori aiuta a leggerla.
Confronta la tua colonna con la imprenditori nascenti ricerca.
Dividi la lista tra azioni che hanno reso l'attività reale per gli altri e azioni che nessuno ha visto.
Scegli una voce del primo tipo, come chiedere un prezzo a un fornitore, e fissala in agenda.
Dal libro.
Quindi prendi la versione ristretta, perché la versione ristretta è l'unica che posso difendere. Tra quei 71, tutti a metà di un tentativo, quelli che sono finiti con un'impresa avevano messo più impegno negli atti che la mettevano davanti a qualcun altro, e quelli ancora nel tentativo ne avevano messo di più negli atti che nessuno da fuori poteva vedere.
Voglio avviare un'attività, ma non arrivo mai a cominciare, capitolo 3: Cosa vale come aver cominciato
Domande su imprenditori nascenti ricerca.
Che cosa misurò la imprenditori nascenti ricerca?
Chiese a 71 persone a metà del percorso per fondare un'attività che cosa fosse successo dopo sei o diciotto mesi. Poi confrontò ciò che ogni gruppo aveva fatto.
Costruire un prototipo portava a lanciare?
Non da solo. Separava chi ancora ci provava da chi rinunciava, non chi ci provava da chi aveva un'attività.
Questo studio prevede il mio risultato?
No. Descrive 71 persone di trent'anni fa e riporta un'associazione, non una causa.
Leggi tutto il capitolo.
Questa lezione copre una sezione del capitolo 3, “Cosa vale come aver cominciato”. Il libro va più a fondo, con tutte le prove, le storie e ogni esercizio.
Lezioni di questo capitolo.
- 01 Nessuno ha visto il mio progetto: la domanda da farsi.
- 02 Parere esterno sul progetto: compila una colonna.
- 03 Correlazione non è causalità: che cosa resta in piedi.
- 04 Imprenditori nascenti ricerca: che cosa fecero 71 persone.
- 05 Prima vendita online: undici minuti, quindici dollari.
- 06 Startup in modalità stealth: perché non è nascondersi.
- 07 Confondere preparazione e progresso: sei errori nel conteggio.