असफलता के बाद बिजनेस: डेटा क्या कहता है.

असफलता के बाद बिजनेस के डेटा में दोबारा शुरू करने वाले बेहतर दिखते हैं। पर डेटा नहीं बता सकता कि वजह अनुभव है या पैसा। ना का मतलब अंत नहीं है। हाँ के बाद ज्यादा इंतजार तुम्हारे मौके घटाता है।

अगर ट्रायल ना कहे.

आँकड़े उतने कठोर नहीं हैं जितना तुम डरते होगे। फान गेल्डरेन, थुरिक और बोस्मा ने पाँच सौ सत्रह लोगों को तीन साल देखा। वे बिजनेस शुरू करने की कोशिश कर रहे थे। एक सौ पचानवे ने काम शुरू किया। एक सौ पंद्रह ने छोड़ दिया।

दोनों समूहों को लगभग उतनी ही समस्याएँ आईं। उन्हें अलग किया उन रुकावटों ने जो काबू से बाहर थीं। छोड़ने वालों को एक साल बाद कैसा लगता है, इसका अच्छा डेटा नहीं मिला।

अगर जवाब हाँ है और तुम योजना के चरण में अटके हो.

तुम अनोखे नहीं हो, पर घड़ी चल रही है। पार्कर और बेलगितार ने 2006 में एक बात पाई। कई लोग लॉन्च से पहले बहुत देर बैठे रहते हैं। योजना में जितना अटकोगे, लॉन्च की संभावना उतनी कम होगी।

जोखिम से बचने की आदत इस बैठे रहने का अनुमान देती है। इसलिए तुम्हारा पन्ना उसे अंतिम तारीख देता है। बिजनेस शुरू करने में देरी महँगी पड़ती है।

असफलता के बाद बिजनेस, ध्यान से पढ़ो.

स्टैनफोर्ड की कैथरिन शॉ ने टेक्सास के 28 लाख छोटे रिटेलरों के रिकॉर्ड पढ़े। जितनी बार लोगों ने बिजनेस चलाया, वे उतने सफल हुए।

इसलिए बार-बार शुरू करने वालों की सफलता दर उत्साहजनक लगती है। पर दोबारा कोशिश करने वालों के पास शायद पहली असफलता सहने का पैसा हो। डेटा इन्हें अलग नहीं कर सकता।

आज रात असफलता के बाद बिजनेस की योजना बनाओ.

पन्ने में एक पंक्ति जोड़ो कि ट्रायल ना कहे तो तुम क्या करोगे।

लॉन्च की अंतिम तारीख तय करो, ताकि हाँ इंतजार न बन जाए।

किताब से.

तुम असामान्य नहीं हो, और तुम एक घड़ी पर भी हो। पार्कर और बेलघितार ने 2006 में पाया कि लोगों का एक बड़ा समूह शुरू करने से पहले वाले दौर में लंबे समय तक बैठा रहता है, न शुरू करता है न छोड़ता है, और यह जितना लंबा चलता है, उनके कभी वह कारोबार बनाने की संभावना उतनी ही कम होती जाती है। उस बैठे रहने का अनुमान जोखिम से बचने की प्रवृत्ति देती है, और यह कि तुम बाज़ार को कितना जोखिम भरा मानते हो, इसलिए अगर वह तुम हो, तो ऊपर वाला पन्ना कोई औपचारिकता नहीं है, वह अकेली चीज़ है जो उस बैठे रहने को एक अंतिम तारीख़ देती है।
मैं उद्यम शुरू करना चाहता हूँ, लेकिन नौकरी नहीं छोड़ सकता, अध्याय 14: ऐसा फ़ैसला जिसका बचाव तुम बाद में कर सको

असफलता के बाद बिजनेस के बारे में सवाल.

क्या लोग असफलता के बाद बिजनेस में बेहतर करते हैं?

शॉ के टेक्सास डेटा में दोबारा शुरू करने वाले बेहतर रहे। पर वजह पैसा और सहारा हो सकती है, सीखे सबक नहीं।

लॉन्च करने वाले और छोड़ने वाले संस्थापकों में क्या फर्क था?

उन्हें आईं समस्याओं की संख्या नहीं। फर्क उन रुकावटों का था जो उनके अपने काबू से बाहर थीं।

हाँ के बाद इंतजार करना क्यों मायने रखता है?

पार्कर और बेलगितार ने यह पाया। लोग जितना ज्यादा बैठे रहते हैं, शुरू करने की संभावना उतनी कम होती है।

पूरा अध्याय पढ़ो.

यह पाठ अध्याय 14, “ऐसा फ़ैसला जिसका बचाव तुम बाद में कर सको” का एक हिस्सा है। किताब इससे आगे जाती है, पूरे प्रमाणों, कहानियों और हर अभ्यास के साथ।

असफलता के बाद बिजनेस: दिएगो सेगुरा की किताब मैं उद्यम शुरू करना चाहता हूँ, लेकिन नौकरी नहीं छोड़ सकता का कवर

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