चार दिन का कार्य सप्ताह: वादा और सीमाएँ.
ब्रिटेन में चार दिन का कार्य सप्ताह ट्रायल में 61 कंपनियाँ और लगभग दो हज़ार नौ सौ कर्मचारी शामिल थे। ख़ास बात यह कि बर्नआउट 71 प्रतिशत घटा। राजस्व औसतन एक दशमलव चार प्रतिशत बढ़ा। फिर भी इस सबूत की असली सीमाएँ हैं।
ब्रिटेन के ट्रायल में क्या मिला.
चार दिन का कार्य सप्ताह के नतीजों में ब्रिटेन का अध्ययन छह महीने चला। उसमें उसी वेतन और उसी उत्पादन की उम्मीद थी। तनाव 39 प्रतिशत घटा। बीमारी की छुट्टियाँ 65 प्रतिशत घटीं। नौकरी छोड़ने वाले 57 प्रतिशत घटे।
नतीजतन 61 में से 56 कंपनियों ने इसे जारी रखा। 18 ने इसे स्थायी कर दिया। आख़िर में कर्मचारियों ने अनुभव को 10 में से 9 अंक दिए।
चार दिन का कार्य सप्ताह: ब्रिटेन के बाहर के नतीजे.
इसी तरह आइसलैंड में 2015 से 2019 के बीच सरकारी कार्यस्थलों पर ऐसा प्रयोग चला। लगभग ढाई हज़ार लोग 40 घंटे से 35 या 36 घंटे पर आ गए। वेतन में कटौती नहीं हुई।
इस बीच उत्पादकता वही रही या बढ़ी। साथ ही माइक्रोसॉफ़्ट के जापानी दफ़्तरों ने 2019 में पाँच बार चार दिन का सप्ताह आज़माया। प्रति कर्मचारी बिक्री लगभग 40 प्रतिशत बढ़ी।
यह सबूत प्रमाण क्यों नहीं है.
फिर भी लगभग किसी ट्रायल में नियंत्रण समूह नहीं था। कंपनियाँ ख़ुद आगे आई थीं। ज़्यादातर नतीजे ज्ञान आधारित काम में हैं। कल्याण के नतीजे ख़ुद बताए सर्वे से आते हैं। कई शिक्षाविद अभियान चलाने वाले समूहों के साथ काम कर रहे थे। जर्मनी में दो बड़े निर्माता आर्थिक दबाव में रुक गए।
इसलिए इन नतीजों को प्रदर्शन की तरह पढ़ो। हज़ारों लोगों को वह काफ़ी हद तक मिला जो तुम चाहते हो। तनख़्वाह भी नहीं छोड़नी पड़ी। पर तुम्हारा नियोक्ता अलग हो सकता है।
चार दिन का कार्य सप्ताह के नतीजे अपनी सोच में लगाओ.
पहले लिखो कि बर्नआउट, तनाव या बीमारी की छुट्टियों में से कौन सा नतीजा तुम्हारे लिए सबसे ज़रूरी है।
फिर लिखो कि तुम्हारा दफ़्तर ट्रायल वाली कंपनियों जैसा कैसे है, और अलग कैसे है।
किताब से.
तो इसे एक प्रदर्शन मानो। सबूत नहीं। हज़ारों लोगों को उसका बड़ा हिस्सा मिला जिसके इर्द-गिर्द तुम बारह अध्याय से घूम रहे हो, और वह उन्हें तनख़्वाह छोड़े बिना मिला, और वह बंदोबस्त ज़्यादातर बचा रहा। यह कोई गारंटी नहीं कि वह वहाँ चलेगा जहाँ तुम हो, और हो सकता है तुम्हारा नियोक्ता उन इकसठ कंपनियों जैसा ज़रा भी न हो।
मैं उद्यम शुरू करना चाहता हूँ, लेकिन नौकरी नहीं छोड़ सकता, अध्याय 13: रुकने की इजाज़त है, और वही जीत हो सकती है
चार दिन का कार्य सप्ताह के बारे में सवाल.
क्या चार दिन का कार्य सप्ताह के नतीजे भरोसेमंद सबूत हैं?
वे प्रदर्शन हैं, प्रमाण नहीं। आख़िर ज़्यादातर ट्रायल में नियंत्रण समूह नहीं था। कंपनियाँ ख़ुद आगे आई थीं।
क्या ब्रिटेन के ट्रायल के बाद कंपनियों ने चार दिन का सप्ताह रखा?
हाँ, 61 में से 56 ने इसे जारी रखा। साथ ही 18 ने इसे स्थायी बना दिया।
क्या किसी संगठन ने इसे रोक दिया?
जर्मनी में 45 से ज़्यादा संगठनों ने इसका कोई रूप आज़माया। फिर भी दो बड़े निर्माता आर्थिक दबाव में रुक गए।
पूरा अध्याय पढ़ो.
यह पाठ अध्याय 13, “रुकने की इजाज़त है, और वही जीत हो सकती है” का एक हिस्सा है। किताब इससे आगे जाती है, पूरे प्रमाणों, कहानियों और हर अभ्यास के साथ।
इस अध्याय के पाठ.
- 01 बॉस से बदलाव कैसे मांगें: आँकड़े तुम्हारे पक्ष में हैं.
- 02 विलियम मॉरिस उपयोगी काम: तीन उम्मीदों की कसौटी.
- 03 चार दिन का कार्य सप्ताह: वादा और सीमाएँ.
- 04 वर्क फ्रॉम होम कैसे मांगें: संख्या, तारीख़, समीक्षा.
- 05 जॉब क्राफ्टिंग क्या है: अच्छा जोड़ो, पढ़ाई का पैसा लो.
- 06 स्वरोजगार की औसत कमाई: प्रति घंटे की छिपी खाई.
- 07 वर्क फ्रॉम होम के नुकसान: रुकने की असली क़ीमत.
- 08 पार्ट टाइम नौकरी कैसे मांगें: रैस्मस डाल ने आगे क्या किया.