Interroger un entrepreneur qui a échoué : l'entretien.
Pour remplacer ton échec imaginé, il faut interroger un entrepreneur qui a échoué il y a au moins deux ans. D'abord, écris ton propre film en trois lignes. Ensuite, pose cinq questions douces et compare leurs réponses aux tiennes.
Trouve ta personne et pose tes questions avec douceur.
Ta personne peut être un proche, un ancien collègue ou un voisin qui a tenu un commerce. Si personne ne te vient à l'esprit, demande à trois personnes si elles connaissent quelqu'un. Ensuite, envoie un court message pour demander quinze minutes, sans aucune pression. Interroger un entrepreneur qui a échoué commence par cette simple demande.
Écris ton film, puis va interroger un entrepreneur qui a échoué.
Avant d'interroger un entrepreneur qui a échoué, écris trois lignes : ton argent à six mois, ton travail à douze mois et les coûts non financiers. Garde cette page cachée, pour qu'elle n'oriente pas ce que tu entends. Les questions à poser à un ancien entrepreneur portent sur l'argent, le travail, les coûts, les changements et le fait de retenter.
Compare, puis garde les lignes utiles.
Chez toi, marque chaque ligne : pire, meilleure ou différente de son histoire. Les lignes où ton film était pire méritent d'être relues tard le soir. Voilà comment apprendre de ceux qui ont échoué. Pourtant, une histoire n'est pas une prévision, et la mémoire retouche les chiffres, alors retiens la forme d'ensemble.
Prépare-toi à interroger un entrepreneur qui a échoué.
Écris ce soir ton film en trois lignes : argent, travail et coûts non financiers.
Envoie un court message à une personne qui connaît peut-être quelqu'un ayant fermé une entreprise.
Extrait du livre.
Trouve quelqu'un qui a fermé une entreprise il y a au moins deux ans. Ce peut être un parent, un ancien collègue, un voisin qui tenait autrefois une boutique, ou quelqu'un qu'un ami peut te présenter. Si personne ne te vient à l'esprit, demande à trois personnes de ton entourage si elles connaissent quelqu'un. La plupart des gens connaissent au moins une personne qui a fermé une entreprise, même s'ils n'en ont jamais parlé.
Je veux entreprendre, mais je suis un lâche, chapitre 6 : Ce qui est arrivé à ceux à qui c'est arrivé
Questions sur interroger un entrepreneur qui a échoué.
Pourquoi interroger un entrepreneur qui a échoué ?
Parce que ça te donne de vraies images de la partie que ton imagination laisse vide.
Quelles cinq choses faut-il demander ?
L'argent à six mois, le travail un an plus tard, les coûts non financiers, ce qu'il changerait et s'il retenterait.
Faut-il se fier aux chiffres exacts qu'on te donne ?
Considère-les comme approximatifs, car la mémoire retouche le passé. C'est la forme de l'histoire qui compte.
Lis le chapitre en entier.
Cette leçon couvre une partie du chapitre 6, « Ce qui est arrivé à ceux à qui c'est arrivé ». Le livre va plus loin, avec toutes les preuves, les histoires et chaque exercice.
Leçons de ce chapitre.
- 01 Peur de faire faillite : la vraie forme du pire.
- 02 Redevenir salarié après entrepreneuriat : ce que montrent les études.
- 03 Santé mentale après une faillite : ce que ça m'a coûté.
- 04 Entreprendre à nouveau après un échec : deux histoires.
- 05 Deuil après une faillite : les preuves plus dures.
- 06 Interroger un entrepreneur qui a échoué : l'entretien.
- 07 Histoires de startups qui ont échoué : quand personne ne parle.