Método científico para emprender: que decida la evidencia.
El método científico para emprender consiste en tratar tu idea como hipótesis y probar cada una antes de comprometerte. Por ejemplo, en ensayos aleatorizados, los fundadores que lo aprendieron abandonaron más ideas. Sin embargo, quienes siguieron rindieron más, porque la evidencia, y no los sentimientos, tomó la decisión.
Lo que hallaron los ensayos de Bocconi.
Primero, en la Universidad Bocconi, Camuffo, Cordova, Gambardella y Spina hicieron un ensayo aleatorizado publicado en Management Science en 2020. En concreto, enseñaron a los fundadores a probar supuestos de negocio antes de comprometerse. Como resultado, terminaron más proyectos. Luego, en 2024, el grupo lo repitió con 759 empresas en cuatro ensayos, y el enfoque volvió a aumentar los cierres.
Experimentos baratos que dieron resultado.
Más investigación sobre experimentación en startups vino de Harvard y Duke. Además, en un artículo de Management Science de 2022, Koning, Hasan y Chatterji estudiaron una gran muestra de empresas tecnológicas emergentes. Entre las pocas que adoptaron experimentos baratos en línea, el desempeño mejoró entre 30 y 100 por ciento tras un año. En resumen, el método científico para emprender rinde: contrasta tus creencias con la realidad.
Dónde tiene límites el método científico para emprender.
Nadie en estos estudios mejoró por sentirse más confiado o más asustado. Al contrario, los ganadores siguieron pidiéndole a su idea que se demostrara. Sin embargo, casi todos dirigían una empresa emergente de ciencia o tecnología en un país rico. Por eso, ten cuidado al aplicar los resultados a tiendas de barrio, restaurantes o granjas. Así que usa el método científico para emprender, pero con cautela.
Aplica el método científico para emprender esta noche.
Primero, anota tres creencias de las que depende tu negocio, cada una escrita como afirmación comprobable.
Junto a cada una, escribe la evidencia que te haría continuar o parar.
Preguntas sobre método científico para emprender.
¿El método científico para emprender hace que los fundadores cierren más?
Sí, en estos ensayos fue así. Sin embargo, los fundadores que continuaron rindieron más.
¿Debe mi miedo decidir si continúo?
Tu miedo es una voz más en la conversación. En cambio, tu evidencia tiene el voto decisivo.
¿Estos resultados aplican a todos los negocios?
No necesariamente, porque los estudios cubrieron sobre todo empresas tecnológicas emergentes en países ricos.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 7, «Cuando el cobarde tiene razón». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Saber cuándo cerrar un negocio: por qué es una habilidad.
- 02 Exceso de confianza en emprendedores: quién se equivoca más.
- 03 Método científico para emprender: que decida la evidencia.
- 04 Tasa de cierre de negocios: cuéntala por tu cuenta.
- 05 Santo Tomás de Aquino fortaleza: por qué temer poco es un error.
- 06 Buscar negocios cerrados en el mapa: cómo arreglar conteos malos.
- 07 Cuándo desechar una idea de negocio: una lección de cuatro segundos.