Emprender como experimento: prueba, no apuestes.
Emprender como experimento significa que dejas de apostar al éxito y empiezas a probar. Investigadores de Harvard argumentaron que las probabilidades de éxito son “unknowable until an investment is made”. Así que tu tarea es encontrar la prueba honesta más pequeña que puedas pagar.
La frase que te quita peso de encima.
En 2014, William Kerr, Ramana Nanda y Matthew Rhodes-Kropf, de Harvard Business School, escribieron en el Journal of Economic Perspectives. Describieron las probabilidades de éxito como “low, extremely skewed, and unknowable until an investment is made”. Sin embargo, imposible de saber no significa que te falte cerebro o valor. En su argumento, nadie puede saberlo hasta que alguien lo intenta de verdad.
Por qué emprender como experimento cambia la pregunta.
Ya no tienes que decidir si tu negocio tendrá éxito, porque nadie puede decidirlo de antemano. En cambio, decides cómo hacer para probar una idea de negocio en pequeño y si puedes pagarlo. Además, el capítulo 7 mostró a fundadores entrenados para tratar las ideas como hipótesis. Muchos pararon antes, y quienes siguieron tendieron a irles mejor.
Empezar pequeño es la versión que averigua.
Empezar pequeño no es una versión más débil de empezar en grande. Por eso, la prueba pequeña de negocio no debe ser la más barata ni la más vistosa. Es el paso más pequeño que te da una respuesta real de un cliente real. Visto como emprender como experimento, esa respuesta es todo el sentido.
Diseña tu paso de emprender como experimento.
Escribe el paso más pequeño que te daría una respuesta real de un cliente real.
Luego escribe si puedes pagarlo y hacerlo este mes.
Del libro.
Eso cambia la pregunta que te has estado haciendo. No tienes que decidir si tu negocio va a tener éxito, porque nadie puede decidir eso por adelantado. Solo tienes que decidir cuál sería la prueba más pequeña y honesta, y si te alcanza para esa prueba. El capítulo 7 te mostró qué pasó cuando a unos fundadores se les enseñó a tratar sus ideas como hipótesis: muchos se detuvieron antes, y a los que siguieron les fue mejor. Un inicio pequeño no es una versión más débil de un inicio grande. Es la versión que averigua.
Quiero emprender, pero soy un cobarde, capítulo 11: Empezar con miedo
Preguntas sobre emprender como experimento.
¿Qué significa emprender como experimento para mí?
Significa que pruebas en lugar de predecir el éxito. Los resultados son imposibles de saber hasta que intentas algo.
¿Empezar pequeño es solo una versión débil de empezar en grande?
No, empezar pequeño es la versión que averigua. Te da una respuesta real más pronto.
¿Qué tan pequeña debe ser mi primera prueba?
Hazla el paso más pequeño que dé una respuesta real de un cliente real. No debe ser simplemente la idea más barata.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 11, «Empezar con miedo». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Esperar el momento perfecto: por qué te deja estancado.
- 02 El miedo como motivación: freno y motor a la vez.
- 03 Emprender como experimento: prueba, no apuestes.
- 04 Negocio pequeño sin crecer: pequeño no es menos.
- 05 Natalidad Hannah Arendt: tu capacidad de empezar.
- 06 Ejercicio para escribir tus miedos: tres montones.
- 07 Cómo decidir si emprender: tómalo por escrito.
- 08 La escala del tiempo geológico: el muro largo.