Reinvertir las ganancias del negocio: la regla de la recámara.
Para reinvertir las ganancias del negocio, devuelves cada peso a lo que se vende. Blanquident empezó en una mesa de recámara con una batidora de cocina y una regla. El negocio tenía que pagar su propio crecimiento, así que nada salía de él.
Una regla que nunca se rompió.
Diego tenía una fórmula ajustada durante meses, químicos elegidos con cuidado y ningún capital que valiera ese nombre. Cada frasco se mezclaba a mano. Como no había red de seguridad, ningún peso podía gastarse en algo que no regresara. Así que la regla era simple: crecer con las ganancias propias o no crecer.
Cómo cada lote financió el siguiente.
Vender cinco frascos compraba ingredientes para diez, y vender diez compraba para veinte. Además, los gastos fijos eran casi nulos, porque el cuarto y la batidora ya existían. Por eso cada frasco dejaba efectivo de inmediato y no con el tiempo. Así puedes crecer con las utilidades del negocio. Reinvertir en vez de pagarte es lo que mantuvo girando el círculo.
Cuando el volumen superó la batidora de cocina, una industrial pequeña llegó con ganancias acumuladas, no con deuda. Después, cada mejora posterior la pagó el lote anterior.
Por qué conviene reinvertir las ganancias del negocio desde temprano.
Conseguir un cliente costaba casi nada, porque toda la venta era directa. El boca a boca, los acercamientos personales y el esfuerzo sin glamour sustituyeron un presupuesto de publicidad. Por eso, cuando Blanquident llegó a canales formales, ya era un motor que se alimentaba solo. Al reinvertir las ganancias del negocio, la pregunta real es adónde va tu dinero en cuanto llega.
Reinvertir las ganancias del negocio desde esta noche.
Haz una lista de costos que un cliente nunca notaría y recorta uno.
Decide qué parte de lo vendido esta noche vuelve directo a inventario.
Del libro.
Vendía un lote. Cada peso que regresaba se iba directo a materia prima, y como el margen era bueno, vender cinco frascos me compraba los ingredientes para diez, vender diez me compraba los ingredientes para veinte, y lo único que tenía que hacer para que el círculo siguiera girando era negarme a sacar nada. No salía nada. No se iba nada en algo que un cliente jamás habría notado. Cada peso se quedaba dentro del círculo.
Quiero emprender, pero no tengo dinero, capítulo 10: El ciclo de crecimiento
Preguntas sobre reinvertir las ganancias del negocio.
¿Cómo puedo reinvertir las ganancias del negocio sin capital?
Pon cada peso de cada venta de vuelta en materiales o alcance, y no saques nada mientras el círculo gira.
¿Debo pedir prestado para comprar equipo más grande?
Blanquident compró su batidora industrial con ganancias acumuladas, no con deuda ni con dinero de otros.
¿Cómo llegaban los clientes sin anuncios?
Por el boca a boca, por personas abordadas directamente y por muchísimo esfuerzo sin glamour.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 10, «El ciclo de crecimiento». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Embudo de ventas vs ciclo de crecimiento: elige la forma que crece.
- 02 Tasa de crecimiento sostenible fórmula: encuentra tu techo.
- 03 Reinvertir las ganancias del negocio: la regla de la recámara.
- 04 Tipos de ciclos de crecimiento: la prueba de treinta días.
- 05 Ricardo Semler crecimiento: pregunta para qué sirve.
- 06 Por qué deja de funcionar mi canal de ventas: detéctalo a tiempo.
- 07 Bootstrapping o capital de riesgo: pesa ambos lados.