Renunciar para lanzar un negocio: dos rutas comparadas.
Cuando decides renunciar para lanzar un negocio, aprendes después de comprometerte y no antes. Tegan Brown hizo justo eso con cuidado de la piel en Australia. Sin embargo, su historia aún no tiene final, así que muestra otro precio por la información, no un fracaso.
Tegan Brown y la otra ruta.
Brown dejó su empleo de reclutadora al lanzar, sin ningún traslape. Para ella, refinanciar casa para emprender fue el camino: sacó unos cien mil dólares de capital de dos propiedades de inversión. Luego el dinero fue a inventario, marketing y contenido. Su razón para LumiLift era ayudar a las mujeres a evitar arreglos rápidos y caros que no duran.
Por qué los resultados son mal juez.
Cuando se escribió sobre ella, el negocio no era rentable. Sin embargo, presentar a quien decidió renunciar para lanzar un negocio como la advertencia de la pareja sería hacer trampa. Quizá le falten doce meses para algo excelente. Así, juzgar decisiones por resultados que no han ocurrido es justo la falla que advirtió el capítulo 2.
Qué pasa cuando decides renunciar para lanzar un negocio.
Dos mujeres, un país, una industria, dos rutas. Una pasó tres años averiguando antes de que ocurriera algo irreversible. En cambio, la otra averigua ahora, en público, con su propiedad comprometida. Ninguna fue más valiente. En resumen, compraron información a precios distintos, y tú estás donde Brown estaba la mañana anterior. Renunciar para lanzar un negocio es elegir ese precio.
Ponle precio a la información antes de renunciar para lanzar un negocio.
Anota qué comprometerías si te fueras mañana al lanzamiento.
Anota qué podrías aprender primero mientras ese dinero sigue intacto.
Del libro.
Lo que la pareja te muestra en realidad es más estrecho que eso, y creo que bastante más útil. Dos mujeres, un país, una industria, dos rutas. Una pasó tres años averiguando antes de que pasara nada irreversible. La otra averiguó después, y está averiguando ahora, en público, con cien mil dólares de su propia propiedad comprometidos.
Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo, capítulo 9: No saltes. superpón.
Preguntas sobre renunciar para lanzar un negocio.
¿Es un error dejar el empleo para lanzar una empresa nueva?
No necesariamente, porque su historia aún no tiene final. Saltar solo significa comprar información a un precio más alto.
¿Que LumiLift no tenga ganancias prueba que saltar fracasa?
No, juzgar una decisión por un resultado que no ha ocurrido es justo la falla que hay que evitar.
¿Qué muestra realmente la pareja de casos?
Una fundadora aprendió antes de que pasara algo irreversible, y la otra aprende después, con su propiedad comprometida.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 9, «No saltes. superpón.». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Cuántas horas dedicarle a un negocio: la prueba de 96 horas.
- 02 Estudio sobre emprendedores híbridos: el traslape dura más.
- 03 Experimento de negocio de 12 semanas: un número, un límite.
- 04 Sesgo de selección en emprendimiento: léelo con honestidad.
- 05 Desventajas de un negocio de medio tiempo: el escudo del sueldo.
- 06 Renunciar después de lanzar el producto: ordena tus decisiones.
- 07 Renunciar para lanzar un negocio: dos rutas comparadas.
- 08 No tengo tiempo para emprender: cómo arreglar una prueba que se atora.