Erfolgsgeschichten mit Fördergeldern: zwei Gründer.

Erfolgsgeschichten mit Fördergeldern haben oft dieselbe Form, wie zwei Gründer in zwei Ländern zeigen. In beiden Fällen kam das Geld, als das Geschäft schon lebte. Es beschleunigte also das Wachstum, statt etwas zu schaffen.

Von null Naira zu zehn Finalisten.

Olapeju Umah startete in Lagos mit null Naira und einem Auto und erledigte Marktgänge für Nachbarn. 2023 trat sie bei GET Accelerated an, neben mehr als eintausendsechshundert Bewerbern. Sie wurde eine von zehn Finalisten, bekam eine Million Naira als Vorfinanzierung und gewann dann neun Millionen dazu.

2024 gewann sie einen Pitch-Tag, 2025 gab ihr ein Lagoser Forschungsfonds fünf Millionen. Alles war anteilsfrei, sie besitzt also weiter alles. Das ist Kapital ohne Anteile abzugeben.

Warum Erfolgsgeschichten mit Fördergeldern mit einem laufenden Geschäft beginnen.

Schau auf die Reihenfolge, denn die Reihenfolge ist das Argument. Damals hatte sie schon zehntausend Kunden, etwa fünftausend davon kauften monatlich wieder. Außerdem standen mehr als dreißig Leute auf ihrer Gehaltsliste. Solche Geschichten beginnen also mit einem laufenden Geschäft, nicht mit einem Antrag.

Eine Fabrik, bezahlt nachdem die Technik funktionierte.

In Chennai sammelte Aditya Srinivas Kandaala etwa eins Komma acht Crore Rupien aus nicht verwässernden Förderungen ein. Das sind rund zweihundertfünfzehntausend Dollar, und damit baute er eine Fabrik für Myzel-Verpackungen. Die Quellen der Förderungen sind aber nicht genannt, nimm die Summe also als berichtet. Die Technik funktionierte trotzdem zuerst, das zeigt, wann Förderung für Wachstum sinnvoll ist.

Prüfe, ob Erfolgsgeschichten mit Fördergeldern zu deinem Geschäft passen.

Schreib deine Kunden, Wiederkäufer und Gehaltsliste auf, so wie die Zahlen aus Lagos gezählt wurden.

Wenn diese Zahlen null sind, nutz heute Abend für einen Verkauf statt für einen Antrag.

Aus dem Buch.

Aber sieh dir die Reihenfolge an, denn die Reihenfolge ist das Argument. Als dieses Geld anfing anzukommen, hatte sie bereits zehntausend Kunden, von denen rund fünftausend jeden einzelnen Monat wiederkamen, und mehr als dreißig Leute auf der Gehaltsliste. Die Fördermittel haben das Unternehmen nicht gebaut. Sie kamen bei einem Unternehmen an, das bereits lief, und ließen es schneller laufen.
Ich will gründen, aber ich habe kein Geld, Kapitel 9: Geld, von dem du nichts wusstest

Fragen zu Erfolgsgeschichten mit Fördergeldern.

Helfen Fördergelder bestehenden Firmen mehr als neuen?

In beiden Geschichten ja. Das Geld beschleunigte etwas, das schon lebte, und schuf von allein nichts.

Hat Olapeju Umah für ihre Förderungen Anteile abgegeben?

Nein. Jede Förderung war anteilsfrei, deshalb gehört ihr weiter ihr ganzes Unternehmen.

Wie sicher ist die Summe aus Chennai?

Nimm sie als berichtet, nicht als geprüft, denn die einzelnen Quellen sind nicht genannt. Die Reihenfolge der Ereignisse ist aber klar.

Lies das ganze Kapitel.

Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 9, „Geld, von dem du nichts wusstest“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.

Erfolgsgeschichten mit Fördergeldern: Cover von Ich will gründen, aber ich habe kein Geld von Diego Segura

KaufenGoogle Play · E-Book.AnhörenGoogle Play · Hörbuch.AnhörenSpotify · Hörbuch.KaufenApple Books · E-Book.KaufenKindle · E-Book.