Bootstrapping oder Venture Capital: Wäge beide Seiten ab.
Bootstrapping oder Venture Capital ist keine einseitige Wahl. Greinon, eine schwedische Ingenieurfirma, finanzierte sich vier Jahre selbst und lehnte angebotenes Geld ab. 2016 sahen die Gründer, dass Konkurrenten zuerst gestartet waren, was ihr Wachstum begrenzte.
Vier Jahre, in denen alles stimmte.
Greinon saß in einem Wissenschaftspark in Lund, im Süden Schwedens. Die Firma finanzierte sich selbst, behielt die Kontrolle und wuchs nur mit dem, was sie erwirtschaftete. Der Umsatz lag bei rund einer Million Schwedischer Kronen, mit zwei bis zehn Leuten. Sie nahm auch nie eine Krone fremdes Geld. Man bot ihr aber Geld an, und deshalb zählt die Geschichte.
Der Preis, zu lange abzulehnen.
Die Nachteile von Bootstrapping zeigten sich langsam. Weil Greinon Chancen verpasste, externe Beteiligte und Kapital einzubinden, verlor es an Schwung. Dann starteten Konkurrenten zuerst im Markt. Dadurch war der Spielraum der Firma begrenzt. Kurz gesagt: Wer es richtig machte, ließ einem anderen den Markt.
Bootstrapping oder Venture Capital ehrlich abwägen.
Soll ich also Investorengeld annehmen? Das Buch kann nicht sagen, dass Greinon falsch lag, denn die Kosten dieses Geldes kennt niemand. Die Rechnung hat jedoch zwei Seiten. Eine Schleife, in die Kapital fließt, hat eine höhere Decke als deine. Meist spielt das keine Rolle, manchmal entscheidet es alles. Bei Bootstrapping oder Venture Capital musst du wissen, in welchem Monat du stehst.
Plane deine Antwort auf Bootstrapping oder Venture Capital.
Schreibe auf, was du in dem Monat tun würdest, in dem dein Kreis stehen bleibt.
Liste abgelehnte Angebote von außen auf und was ein Rivale damit anfangen könnte.
Aus dem Buch.
Ich kann dir nicht sagen, dass sie falsch lagen, denn ich weiß nicht, was dieses Geld sie gekostet oder wozu es sie gemacht hätte. Was ich weiß, ist, dass die Rechnung hier zwei Seiten hat, und dass jedes Buch, das dir eine zeigt und die andere verbirgt, nicht auf deiner Seite steht. Deine Schleife hat eine Decke. Die Schleife von jemand anderem, mit hineingegossenem Kapital, hat eine höhere als deine, und die meiste Zeit wird dich das nicht im Geringsten kümmern, und gelegentlich entscheidet es absolut alles.
Ich will gründen, aber ich habe kein Geld, Kapitel 10: Die wachstumsschleife
Fragen zu Bootstrapping oder Venture Capital.
Ist Bootstrapping oder Venture Capital je eine knappe Entscheidung?
Ja. Meist reicht deine Decke, aber manchmal entscheidet die höhere Decke eines finanzierten Rivalen alles.
Was verlor Greinon durch das Warten?
Schwung, denn Konkurrenten starteten im Markt und begrenzten, wie weit die Firma wachsen konnte.
Sagt das Buch, dass Greinon falsch lag?
Nein. Es räumt ein, dass niemand weiß, was das Geld sie gekostet oder aus ihnen gemacht hätte.
Lies das ganze Kapitel.
Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 10, „Die wachstumsschleife“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.
Lektionen in diesem Kapitel.
- 01 Sales Funnel vs Wachstumsschleife: Wähle die Form, die wächst.
- 02 nachhaltige Wachstumsrate Formel: Finde deine Grenze.
- 03 Gewinne reinvestieren Kleinunternehmen: Die Schlafzimmer-Regel.
- 04 Arten von Growth Loops: Der Test über dreißig Tage.
- 05 Ricardo Semler Wachstum: Frage, wofür es gut ist.
- 06 Akquisekanal funktioniert nicht mehr: Früh erkennen.
- 07 Bootstrapping oder Venture Capital: Wäge beide Seiten ab.