ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই: কে না বলতে পারত.

ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই, এটাই ছিল ছয় মাস আর একটি ব্যবসার মধ্যে পুরো পার্থক্য। লেখক কঠোর পরিশ্রম করেছেন। কিন্তু প্রতিটি যোগাযোগ ছিল এমন কারও সঙ্গে, যে না বলতে পারত না। এদিকে তাঁর তালিকার একশো বিশজন সম্ভাব্য ক্রেতার কেউ যোগাযোগ পাননি।

ছয় মাস, এমন মানুষের সঙ্গে যারা ফিরিয়ে দিতে পারত না.

লেখক প্রায় প্রতি সপ্তাহে মানুষের সঙ্গে কথা বলতেন। সত্যিকারের জিনিসও বানাতেন। কিন্তু সরবরাহকারীরা তোমার ব্যবসা চায়, তাই উত্তর দেয়।

প্রোগ্রামাররা স্থাপত্যের সমস্যা পছন্দ করে। সহকর্মী অবস্থান নির্ধারণের প্রশংসা করে, কারণ একমত হতে কিছু লাগে না। তাই কোনো ধাপেই নির্দিষ্ট দামে অপরিচিতকে কিনতে বলা ছিল না।

ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই, এক ছাঁকনিতে.

পার্থক্য পরিশ্রম, দক্ষতা বা মানের ছিল না, কারণ পণ্যটি সত্যিই ভালো ছিল। বরং প্রতিটি কাজ গেছে এমন মানুষের কাছে, যাদের ফিরিয়ে দেওয়ার কোনো কারণ ছিল না।

ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই কি না বুঝতে জিজ্ঞেস করো, কার তোমাকে হতাশ করার ক্ষমতা ছিল। বন্ধু, ক্লাস, ছক বা লোগোর নকশাকারের সেটা নেই।

কেন এটাকে অগ্রগতি মনে হয়েছিল.

সবই অগ্রগতির মতো লাগত, আর এটাই ব্যয়বহুল অংশ। এটা লুকিয়ে থাকার মতো লাগেনি, কারণ প্রতি সন্ধ্যায় পর্দায় নতুন কিছু থাকত। এই অগ্রগতির মিথ্যা অনুভূতি বছরের পর বছর টিকে থাকতে পারে। তাই শেষ প্রশ্ন হলো, তুমি এমন কী বানিয়েছ যার জন্য কাউকে টাকা দিতে বলা হয়নি।

আজ রাতেই ছেঁকে দেখো: ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই কি না.

তালিকা করো, গত ছয় মাসে এই প্রকল্প নিয়ে কার কার সঙ্গে কথা বলেছ।

চিহ্ন দাও, তাদের মধ্যে কার তোমাকে হতাশ করার ক্ষমতা ছিল, তারপর চিহ্ন গুনে দেখো।

বই থেকে.

আমার ছয় মাস আর একটা ব্যবসার মধ্যে পুরো তফাত এটাই। পরিশ্রম নয়, দক্ষতা নয়, আর জিনিসটার মানও নয়, যা সত্যিই ভালো ছিল আর হয়তো বিক্রিও হতো। তফাতটা হলো, আমার প্রতিটি পদক্ষেপ ছিল এমন মানুষদের উদ্দেশে, যাঁদের আমাকে ফিরিয়ে দেওয়ার কোনো কারণ ছিল না, আর যে একমাত্র কাজটা আমাকে ফিরিয়ে দেওয়ার সব কারণ আছে এমন কারও সামনে দাঁড় করাত, সেটা রয়ে গেল একটা ট্যাবের ভেতরে, যা আমি বন্ধ করে দিয়েছিলাম।
আমি উদ্যোগ শুরু করতে চাই, কিন্তু কখনও সত্যিই শুরু করি না, অধ্যায় 1: চাওয়া আর করার মাঝের ফাঁক

ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই নিয়ে প্রশ্ন.

এই অধ্যায়ে কী ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই অবস্থাকে আসল অগ্রগতি থেকে আলাদা করে?

তুমি যাদের সঙ্গে যোগাযোগ করছ, তাদের তোমাকে ফিরিয়ে দেওয়ার কোনো কারণ আছে কি না। আসল অগ্রগতি এমন কারও মুখোমুখি হয়, যে না বলতে পারে।

টুলকিট কি খারাপ ছিল?

না। লেখক বলেন এটি সত্যিই ভালো ছিল আর হয়তো বিক্রিও হতো।

ব্যস্ত মাসগুলো কেন ব্যবসা শুরুর মতো লেগেছিল?

কারণ কাজটা সত্যিকারের ছিল, আর প্রতি সন্ধ্যায় পর্দায় নতুন কিছু দেখা যেত।

পুরো অধ্যায়টি পড়ো.

এই পাঠে অধ্যায় 1, “চাওয়া আর করার মাঝের ফাঁক”-এর একটি অংশ আছে। বইটি আরও গভীরে যায়, সঙ্গে আছে পূর্ণ প্রমাণ, গল্প আর প্রতিটি অনুশীলন।

ব্যস্ত কিন্তু অগ্রগতি নেই: দিয়েগো সেগুরার লেখা আমি উদ্যোগ শুরু করতে চাই, কিন্তু কখনও সত্যিই শুরু করি না বইয়ের প্রচ্ছদ

কেনোGoogle Play · ই-বুক.কেনোApple Books · ই-বুক.