রিকার্ডো সেমলার প্রবৃদ্ধি: আগে জিজ্ঞেস করো কীসের জন্য.

যিনি কেনা থামালেন.

সেমলার ১৯৮০ সালে ব্রাজিলে সেমকোর দায়িত্ব নেন। প্রথম দিনেই তিনি বাবার ৬০ শতাংশ সিনিয়র ম্যানেজারকে বরখাস্ত করেন। তারপর একশোর বেশি কোম্পানি খতিয়ে দেখেন, পনেরোটির সঙ্গে আলোচনা করেন আর চারটি কেনেন। এরপর ইচ্ছা করেই থামেন, কারণ শুধু বড় হওয়ার জন্য বাড়তে চাওয়া খেলার মাঠের মনোভাব।

রিকার্ডো সেমলার প্রবৃদ্ধি মন দিয়ে পড়া.

তাঁর বিখ্যাত উক্তি বলে, শুধু ব্যবসা আর টিউমারই বৃদ্ধির জন্য বাড়ে। তবে সেমকো ১৯৯৪ সালে ৩৫ মিলিয়নে পৌঁছায়, পরে তিনটি দেশে তিন হাজার মানুষে। তাই তাঁর আপত্তি বৃদ্ধিকে লক্ষ্য বানানোর বিরুদ্ধে। বরং তিনি বৃদ্ধিকে মানুষের কাজে লাগার ফল হিসেবে মেনেছেন। এই সূক্ষ্মতা বাদ দিয়ে রিকার্ডো সেমলার প্রবৃদ্ধি উদ্ধৃত করলে তাঁর মূল কথা হারায়।

যখন ছোট থাকাই জেতে.

ইচ্ছা করে ছোট ব্যবসা রাখা-র পক্ষে সমর্থন আছে। ২০২৫ সালের একটি গবেষণা এমন তেরোটি অতিক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠানকে অনুসরণ করে, যারা না বাড়ার সিদ্ধান্ত নেয়। কর্মী কমিয়ে বাছাই করা কাজ নিয়ে তারা ভালো মুনাফার হার, দক্ষতা আর জীবন পেয়েছে। এছাড়া নিয়ন্ত্রণ হারানোর ভয় আর কর্মীদের সুস্থতা প্রায়ই ব্যাখ্যা করে কেন প্রতিষ্ঠাতারা বাড়তে চান না। তাহলে ব্যবসা কি বড় করতেই হবে, নাকি শুধু তোমার অহংয়ের জন্য?