شركة ناشئة بدون مستثمرين: قصة أخوين.
نجت هذه شركة ناشئة بدون مستثمرين من ضغط الجائحة لأن مؤسسيها كانوا يعدّون. كان لوكاس وماركوس فالتيماث يعرفان الشهر الذي قد يعجزان فيه عن دفع الرواتب. أما المؤلف فلم يكن يعدّ، وهذه القسمة التي تستغرق عشرين دقيقة هي الفرق الوحيد الذي يستطيع تسميته بصدق.
Datawalt في غرفة صغيرة في سانتياغو.
في 2018 أسس لوكاس وماركوس فالتيماث شركة Datawalt في غرفة صغيرة في سانتياغو. بنيا برمجيات تحليلات وموّلاها مما تكسبه، أي شركة ناشئة بدون مستثمرين خارجيين. ثم جاءت الجائحة على مشروع عمره سنتان فقط. باختصار، هي الكتاب كله في شركة واحدة.
كيف نجت شركة ناشئة بدون مستثمرين في أشهر الجائحة.
وصف لوكاس أشهرًا لا يكفي فيها المال للرواتب والقروض، وصفقة واحدة قد تنقذهم. لكن هذا مأخوذ من مقابلة واحدة نُشرت في أكتوبر 2025. فلا أحد يعرف ماذا خفضا ولا بأي ترتيب. الموثّق هو الوجهة: أكثر من سبعين عميلًا، وستة آلاف مستخدم نشط، وأكثر من ثلاثين شخصًا. وهذا ما يجيب عن سؤال كيف نجت شركة من الجائحة.
ولهما أيضًا مكتب في فلوريدا إلى جانب مكتب تشيلي. وأخيرًا، لم يدخل أي مستثمر خارجي في أي مرحلة.
العدّ لا الشخصية.
كلتا الشركتين كانت ناقصة رأس المال ومشدودة فوق ما يحتمله نقدها. ولم يتحكم مؤسسو أيٍّ منهما في التوقيت. وكان المؤلف يحب أن يقول إن الشخصية صنعت الفرق، لكنها لم تفعل. بل كان الأخوان يعدّان، فاستطاعا أخذ قرض حين كان متاحًا. أما هو فلم يكن يعدّ، وهكذا وصل إلى لا أستطيع دفع رواتب الموظفين.
انسخ طريقة نجاة شركة ناشئة بدون مستثمرين في أشهر الجائحة.
سمِّ الشهر الذي قد لا تدفع فيه الرواتب، مستعينًا برصيدك ومصروفاتك اليومية.
اكتب التاريخ الذي يلزمك فيه طلب قرض ما دام متاحًا.
من الكتاب.
لم يكن كذلك. كان الأخوان فالتيمات قادرين على تسمية الشهر الذي قد لا يدفعان فيه الرواتب، ما يعني أن أحدًا في تلك الغرفة كان يحسب، والحساب هو ما يتيح لك أخذ قرض بينما ما زال متاحًا بدل ثلاثة أشهر بعد آخر صباح كان سينفع فيه.
أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أملك المال، الفصل 11: كم يومًا بقي لك
أسئلة حول شركة ناشئة بدون مستثمرين.
ماذا تُظهر حالة شركة ناشئة بدون مستثمرين صمدت في الجائحة؟
تُظهر أن العدّ يتيح لك التحرك في الوقت المناسب. نمت Datawalt إلى أكثر من سبعين عميلًا دون استثمار خارجي.
هل نعرف ماذا خفضت Datawalt؟
لا. المقابلة الوحيدة تصف أشهرًا لا أسابيع، فلم تُسجَّل التخفيضات ولا ترتيبها.
هل كانت الشخصية هي الفرق؟
يقول المؤلف إنها لم تكن. كان أحدهم في غرفة الأخوين يعدّ، بينما لم يكن هو يعدّ.
اقرأ الفصل كاملًا.
يتناول هذا الدرس قسمًا واحدًا من الفصل 11، «كم يومًا بقي لك». أما الكتاب فيذهب أبعد من ذلك، مع الأدلة الكاملة والقصص وكل التمارين.
دروس هذا الفصل.
- 01 دورة التحويل النقدي السالبة: لماذا ماتت شركتي.
- 02 عدد أيام الاحتياطي النقدي: ما تملكه الشركات الصغيرة فعلًا.
- 03 كيفية حساب مدة بقاء النقد: قسمة واحدة كل شهر.
- 04 تصاعد الالتزام: الفخ الحقيقي لرواد الأعمال.
- 05 أي التكاليف تخفض أولا: ترتيب افتراضي من خمس خطوات.
- 06 أضرار خفض التكاليف: الجواب الصادق.
- 07 شركة ناشئة بدون مستثمرين: قصة أخوين.
- 08 مراجعة النقد شهريا: العادة الواحدة التي تحمي مشروعك.