No mundo do empreendedorismo, um dos maiores erros que observo constantemente, não apenas na América Latina mas também em muitos empreendedores de várias partes do mundo com quem convivi, é achar que só porque se tem uma ideia de negócio e se executa essa ideia, ela vai dar certo. Conheci pessoas que perderam muito dinheiro investindo quantias enormes para lançar ideias de negócio sem antes testá-las.

De Quero empreender, mas não sei como, capítulo 3

Ser observador é uma habilidade fundamental para gerar novas ideias. Identificar padrões e fazer conexões únicas pode levar à criação de conceitos inovadores. Mas qualquer ideia precisa ser sustentável. Mantenha a mente aberta para aprender e avalie todas as alternativas. É melhor encontrar falhas no planejamento do que depois de já ter investido muitos recursos.

De Quero empreender, mas não sei como, capítulo 3

Não encontrei nenhuma. Um negócio que nunca começou não deixa nada atrás de si: nenhum registro, nenhum cliente, nenhum produto, nenhum recibo, nenhuma avaliação raivosa. Acontece em um notebook em um quarto e depois para, e não existe registro de nada disso em lugar algum, porque nada nunca tocou o mundo.

De Quero empreender, mas nunca chego a começar, capítulo 1: O intervalo entre querer e fazer

Esses trechos vêm diretamente dos livros. Então, se algum deles falar com você, o capítulo completo vai mais longe e termina com um exercício prático.

Além disso, esses títulos dos livros de Diego Segura tratam de ideias de negócio por ângulos diferentes. Cada um começa com um trecho do livro.

• O flutuante: como receber antes de pagar: Receba antes de gastar um centavo
• Seus clientes são investidores melhores que um fundo: Receba antes de gastar um centavo
• Receba antes de gastar um centavo
• Quero empreender, mas sou covarde: Um olhar com evidência sobre o medo de abrir um negócio
• Os dados que destroem o mito de que "precisa de dinheiro": Quero empreender, mas não tenho dinheiro
• Quantos dias você ainda tem: Receba antes de gastar um centavo
• O empreendedor empregado: Como testar um negócio sem perder o trabalho
• O teste das 96 horas: Prove sua ideia antes de entregar o pedido de demissão

Escreva o menor passo que faria seu negócio avançar e dê a ele cinco minutos. O cronômetro só tira a desculpa; começar é com você.

Meu menor próximo passo.

5:00

Começar 5 minutos.

Nada do que você digita sai desta página.

Por fim, Quero empreender, mas não sei como aprofunda ideias de negócio. Você pode ler ou ouvir nas lojas abaixo, e ele está disponível em 13 idiomas.

Ir para a página do livro. Todos os temas.

• Negócios lucrativos.Negócios lucrativos quase nunca começam grandes.
• Como abrir uma empresa.Antes de pensar em como abrir uma empresa com toda a burocracia, vale confirmar que alguém quer o que você vai vender.
• Como empreender.Saber como empreender assusta porque parece que é preciso saber tudo.
• Como se tornar empresário.Não existe prova para saber como se tornar empresário.