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Idée de business rentable

Une idée de business rentable ne se reconnaît pas à la mode du moment. Dans ces extraits, Diego Segura explique comment évaluer la viabilité d’une idée avec le marché, les chiffres et de vrais clients.

Idée de business rentable : ce que disent les livres.

Mon aventure couvre plus de douze ans à créer, diriger et conseiller des entreprises, depuis des projets qui ont atterri dans la Silicon Valley jusqu’à des conférences internationales où j’ai partagé ma vision de l’innovation et de l’avenir du business. En plus, ma perspective est marquée par le fait que je fais partie du spectre autiste, spécifiquement de l’Asperger, ce qui me permet de voir des opportunités là où d’autres perçoivent des obstacles. Au final, ce qui m’a permis de tenir le cap, c’est cette capacité à trouver des solutions peu conventionnelles et à les convertir en modèles d’affaires rentables.

Extrait de Je veux entreprendre, mais je ne sais pas comment, introduction

Évaluer la viabilité d’une idée, c’est plus que faire des calculs. Il faut comprendre à la fois le contexte du marché et les capacités internes de l’entreprise. L’analyse des coûts doit être réaliste et inclure les coûts directs et indirects. En même temps, projeter la demande à partir de données du marché te permettra de planifier la production et le marketing avec précision. Une étude de la concurrence est tout aussi importante pour trouver ton créneau et te différencier.

Extrait de Je veux entreprendre, mais je ne sais pas comment, chapitre 3

Ces extraits viennent directement des livres. Donc, si l’un d’eux te parle, lis le chapitre complet : il va plus loin et se termine par un exercice pratique.

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En savoir plus sur « idée de business rentable ».

Enfin, Je veux entreprendre, mais je ne sais pas comment va plus loin sur « idée de business rentable ». Tu peux le lire ou l’écouter dans les boutiques ci-dessous, et il existe en 13 langues.

Idée de business rentable : couverture de Je veux entreprendre, mais je ne sais pas comment de Diego Segura